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Consultoría. Valoraciones. Intermediación.

CONSULTORÍA DE EMPRESA

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Planificación Estratégica

Las organizaciones que hoy en día afrontan el reto del desarrollo empresarial en un entorno cada vez más exigente y competitivo necesitan basar su gestión en un plan estratégico que les permita asegurar sus resultados. Desde ICFIDE asesoramos a nuestros clientes en todo lo necesario para que indistintamente del tamaño, sector o actividad de la organización, se puedan diseñar las estrategias más adecuadas a los intereses y objetivos de la empresa, analizando los factores internos y externos que permitan conocer la situación actual del entorno de la empresa para poder establecer posteriormente tanto la visión, misión y valores corporativos como la mejora de los procesos y de la gestión general de la organización a través de una estrategia empresarial global.e

Diagnóstico Organizacional

Frecuentemente los Directivos asumen decisiones para las que carecen de una información precisa y global de la organización. Saber cuáles son nuestros puntos fuertes y débiles y qué hacer para mejorar es el objetivo clave de los diagnósticos de empresa que desarrollamos en ICFIDE; aportando a la Dirección de las Empresas una visión general sobre factores como entorno laboral, nivel de satisfacción de los clientes, rendimiento comercial, valoración en base a la competencia, cuotas de mercado, rentabilidades por áreas, servicios o productos, análisis de costes, y demás factores que influyen en el día a día de toda organización.

Valoración de Sociedades

Los procesos de ampliación de capitales, compra venta de acciones, jubilaciones y otros factores que hacen necesario tener una información precisa y real del valor de nuestra sociedad es una de las actividades que desarrollamos en ICFIDE. Ayudamos a que los accionistas tengan conocimiento sobre el valor real de mercado de sus organizaciones de cara a que puedan realizar las transacciones con mayor seguridad y solvencia, garantizando la protección y defensa de sus intereses.

Intermediación en la Compra-Venta de Sociedades y Fondos de Comercio

Gracias a que disponemos de una amplia cartera de clientes interesados en vender y comprar tanto sociedades como fondos de comercio (carteras de clientes) de diferentes sectores y actividades, y en base a nuestro conocimiento en materia de valoración y compra venta de organizaciones podemos ofrecer un servicio muy profesional. Todas nuestras operaciones de adquisiciones y fusiones se fundamentan en un compromiso a éxito que obliga al reconocimiento de nuestros honorarios exclusivamente en las operaciones que se cierren a través de nuestras gestiones, sin necesidad de realizar adelantos ni provisiones de fondos iniciales.

Mejora de Procesos

La mejora de los procesos es un reto para toda organización con la que se fomenta la mejora continua y la competitividad. Mediante la mejora de los procesos se optimizan los costes y se logra una mayor eficacia y eficiencia. Nuestra metodología a la hora de trabajar en la mejora de procesos se fundamenta principalmente en el trabajo en equipo con los integrantes de la organización, con los que compartimos el análisis y mejora de los procesos a través de la medición de los resultados de los mismos y el análisis que se obtiene de la aplicación de las herramientas de mejora. A través de nuestra experiencia aportamos una visión externa y dilatada que permite encontrar soluciones y nuevas alternativas a los desarrollo de los procesos actuales.

Gestión por Objetivos

La gestión por objetivos es un sistema de gestión que permite a la Dirección implicar a su personal y equipo de una forma total para con los resultados de la organización. Para llegar a este punto se deben tener claras y definidas tanto la estrategia como los procesos y las funciones y responsabilidades del personal y a partir de ahí poder diseñar un modelo que permita asumir el liderazgo compartido de los resultados de los diferentes objetivos.

Coaching para Directivos

El coaching es una herramienta de desarrollo personal y profesional que está principalmente orientada a la mejora del desempeño de los Directivos y Mandos. Mediante un sistema de asesoramiento personal que realiza el coach (asesor) basado en reuniones personales y que ocasionalmente puede estar sustentado en consultas a distancia (vía conferencia telefónica o mail) se conoce la situación de la persona asesorada (coachee) en relación a una serie de determinas habilidades y competencias de manera que se diseña un plan de trabajo que permita reconducir la situación y actitud de la persona en relación a los hábitos, competencias y habilidades trabajadas, logrando con ello un cambio positivo tanto a nivel personal como a nivel profesional así como en el propio entorno de trabajo.

Gerencia Compartida

En numerosas ocasiones los Gerentes se encuentran con la necesidad de compartir determinadas decisiones, inquietudes, responsabilidades con personas próximas, que conozcan su negocio y su entorno y que a la vez les puedan aportar una visión general sobre la que basar su línea de acción. En otras ocasiones los relevos generacionales obligan a las empresas a implementar un proceso de cambio paulatino que a través de un apoyo externo se pueda gestionar con más suavidad y diplomacia. También nos encontramos en muchas ocasiones con la necesidad de que alguien nos ayude a llegar más allá, compartiendo con nosotros determinadas responsabilidades y funciones que internamente no es viable que sean delegadas.

Ante todas estas situaciones que nos hemos ido encontrando hemos ideo prestando servicios orientados a ser una “prolongación” de la gerencia, compartiendo retos y responsabilidades con el objetivo de ayudar a conseguir aquéllos resultados esperados.

Participación en Consejos de Administración

Con el objetivo de aportar valor y visión a la toma de decisiones de los Consejos de Administración participamos en el desarrollo de sesiones de trabajo en las que compartimos junto con los integrantes del Consejo de Administración de determinados Grupos de Empresas o sociedades enfoques, valoraciones técnicas, recomendaciones y asesoramientos técnicos orientados a ayudar a estos Consejos en su desarrollo corporativo, asegurándoles un enfoque profesional y de gran experiencia que permita obtener los mejores resultados de su gestión.

Políticas Salariales e Incentivos

Una de las herramientas con las que cuenta una organización para lograr la mejora de los resultados es la política salarial. Sin embargo es una de las herramientas de gestión que tiene la Dirección de las que no siempre se obtiene el máximo rendimiento y que en la gran mayoría de los casos la mala planificación, diseño o interpretación dan lugar a situaciones conflictivas o pérdidas económicas por parte de la organización. Nuestro trabajo en este tema se fundamenta en orientar la política salarial a los intereses de la empresa, permitiendo a través de un diseño flexible pero global garantizar los mejores resultados económicos para todos los implicados.

Consultoría de Implantación y Auditorias de Sistemas de Gestión

Desarrollamos proyectos orientados a la implantación, mantenimiento y auditoría de sistemas de gestión basados en las siguientes normativas de carácter internacional.

  • ISO 9001. Calidad.
  • ISO 14.001. Medioambiente.
  • Estudios de Impacto Ambiental.
  • Garantía de Calidad Ambiental.
  • Licencias Ambientales.
  • Gestión de Residuos.
  • OHSAS 18.001. Seguridad y salud Laboral.
  • EMAS. Medioambiente.
  • ISO 27.001. Seguridad en la Información.
  • ISO 20.000. Tecnología de la Información.
  • APPCC. Seguridad Alimentaria.
  • BRC. Higiene en industrias alimentarias.
  • Modelo EFQM de Excelencia.
  • UNE 166.002. Gestión de I+D+I.
  • ISO 22.000. Seguridad Alimentaria.
  • ISO TS 16949. Calidad en la industria automovilística.
  • SQF. Seguridad Alimentaria.
  • SA 8000. Responsabilidad Social.
  • UNE 158.000. Servicios asistenciales y residencias.
  • Marcado CE y Certificaciones de Producto.

Marcado CE

El Marcado Ce supone un requisito obligatorio para la comercialización de determinados productos dentro del mercado europeo. La Marca CE es una declaración de conformidad que establece que su producto cumple con los requisitos esenciales de las Directivas de la Unión Europea que son de aplicación. Nuestra labor es asesorarles en todo el proceso para adecuar sus productos a dichas directivas.

LOPD – LSSI

Tras la entrada en vigor de la Ley orgánica de Protección de Datos (LOPD) y la Ley de Servicios de la Sociedad de la Información (LSSI), los ficheros que en el ámbito empresarial contengan datos de carácter personal deberán cumplir una serie de requisitos en lo referente a su recogida, almacenamiento, tratamiento y cesión.

En ICFIDE somos expertos en el desarrollo de proyectos para la implantación, auditoría y mantenimiento de sistemas orientados al cumplimiento con la Ley Orgánica de Protección de Datos de carácter personal y la Ley de Servicios de la Sociedad de la Información.

Planes de Comunicación Interna y Externa

Una de las claves de éxito de una organización es una buena política de comunicación.

La Comunicación Interna conlleva todas aquellas técnicas que, no sólo sirven para tener un sistema de Comunicación rápido, sino para transmitir las nuevas situaciones que debe afrontar la Organización para posteriormente comprender y percibir la información de forma correcta. Por lo tanto, la Comunicación Interna se configura como una manera de superar resistencias y así favorecer las relaciones humanas dentro de la empresa.

En la actualidad, la óptima Comunicación con clientes, proveedores, accionistas y la sociedad en general, debiera ser uno de los objetivos primordiales. Por ello se hace necesario un Plan de Comunicación Externa eficiente como herramienta de impulso del éxito empresarial.

Estudios de Mercado

Los estudios de mercado tienen como finalidad conocer la viabilidad comercial de un determinado producto o servicio en un entorno acotado y para una población específica. No obstante, también se hacen estudios de mercado con el objetivo de conocer mejor los productos, servicios, características e implantación de la competencia en determinados sectores y localizaciones. El estudio de mercado se basa en el análisis del entorno, en el análisis de los consumidores o clientes y en el análisis de la competencia.

A través de este tipo de proyectos dispondremos de información que nos permitirá enfrentarnos a las condiciones del mercado con mayores garantías de éxito.

Planes de Marketing

El Plan de Marketing es una herramienta fundamental para los Directivos de cara al desarrollo comercial de la organización. El Plan de Marketing es el documento a través del cual vamos a plasmar qué vamos a conseguir, lo que nos costará conseguirlo, cuánto tiempo emplearemos en lograrlo, los recursos necesarios a utilizar y un análisis de los pasos a seguir para alcanzar las metas propuestas. Ya sea para el lanzamiento de un producto o servicio nuevos o una inversión determinada.

Estrategias y Planificación Comercial

Sin operaciones comerciales no hay clientes y sin clientes no hay empresa. Es evidente que la gestión comercial de una organización es un elemento clave y vital para una empresa; por lo que se debe desarrollar una estrategia que permita ser competitivos y a la vez defienda nuestro margen de negocio.

En ICFIDE ayudamos a nuestros clientes en el desarrollo de estrategias comerciales, desarrollo de nuevos productos o servicios y en la creación y entrenamiento de equipos comerciales.

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